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商品訊息描述:

主要設施

  • 42 間客房
  • 空調
  • 每日客房清潔服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機
  • 浴缸或淋浴設備

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  • 安山體育場就在附近
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者韋樞台北 7日電)為生命產業找出新創意和經營模式,龍巖首度舉辦「龍巖盃校園企業經營創意競賽」,經過層層闖關,共有9隊進入決賽, 同時28人入選MVP,未來可望在龍巖享有百萬年薪的工作。

台灣低薪與人才外流讓各個產業憂心前景。隨著超高齡化社會到來,龍巖因應人才儲備,提前物色優質學子,更首度舉辦「龍巖盃校園企業經營創意競賽」,讓學生先瞭解市場,同時提出新的創意和經營模式,龍巖祭出冠軍新台幣30萬元、亞軍20萬元、季軍1小型家庭旅館0萬元,以及6名佳作每名5萬元的獎金,吸引各校學生參與。

龍巖總經理劉偉龍表示,這次共有來自各大學院校235隊報名,經過2個月的書面審查,選出72隊參加今天的口頭報告初試,再挑出9隊進入下午的總決賽;同時評審們也從各隊中挑選出28位MVP,待他們畢業後可享有進入龍巖服務和外派的機會,年薪可達百萬元之多。

劉偉龍指出,首屆比賽由龍巖主辦,未來的比賽可以有更多台灣、大陸、香港、新加坡的企業參與舉辦,舉辦的地點也不限於台灣,如此可以吸引更多優秀華人人才參與,同時為人才和企業搭橋。

劉偉龍說,這次挑選人才也是為了龍巖登陸首點「大陸溫州」儲備未來幹部。目前溫州開發案投資金額達2億美元,土地將於2017年第2季取得,面積13萬餘坪,並分階段開發,第一階段以5年時間做好公設景觀規畫,並以銷售墓園為主,第2階段另覓地興建納骨塔。

他強調,溫州的開發案以自有資金為主,同時龍巖以私募方式發行普通股2100萬股,及國內第一次無擔保可轉換公司債31億1300萬元,全由歐力士亞洲資本有限公司或子公司認購,預計1月25日股東臨時會通過後雙方簽約,龍巖會藉助歐力士的發展經驗,成為重要的戰略伙伴。1060107

工商時報【張佩芬╱台北報導】

針對前(19)日晚間因復興航空企業工會抗議爆發肢體衝突,現場有人受傷濺血,甚且支援維持秩序的保警中風過世,復興航空表達「高度遺憾」,也證實興航執行長劉東明、董事陳欣德與副總劉忠繼等離開公司時遭到毆打或鎖喉,呼籲工會回歸理性協商。

興航除派員致送該保警家屬慰問金以表由衷哀悼外,更誠懇呼籲所屬企業工會成員,回歸理性協商,莫殃及無辜。

興航高階主管多數都上任未滿三年,像前晚遭砸冥紙與推打的陳欣德,曾經擔任長榮航空總經理,2014年7月復興航空澎湖空難發生後,應林明昇邀請擔任顧問,協助公司進行改革,該年12月接下執行長職務,今年8月中辭去執行長工作,改聘為顧問與董事,前晚他向抗議民眾說:「我也沒工作。」

而遭抗議群眾以「鎖喉」攻擊的執行長劉東明,加入興航僅一年多,他是華航機師出身,在今年5月前總經理陳葦洲過世時臨危受命,劉東明表示,「相信出手攻擊我的不會是興航同仁,永遠相信興航每位同仁的誠懇善良。」

興航公關副總陳逸潔原任東元集團公關經理,是林明昇花半年時間挖角,在2014年10月加入興航,先擔任董事長特助,次月接下公關副總職務,今年還兼任行銷工作,前晚因病並未進入公司,避開爭端。

興航兩岸關係室副總經理劉忠繼是台視主播出身,今年3月卸下興航旗下龍騰旅行社董事長職務,回到興航任職,興航兩次空難,他都擔負與空難家屬協商的重責。他對於前晚被敲後腦杓,表示自己可以體會公司同事的心情,但是動手就不對了。

被稱為「暖心執行長」的劉東明,自興航宣布解散以來勤走基層,代表董事長林明昇處理善後事宜。他幾度以親筆信函鼓勵同仁,包括「那美好的仗,你們已經打過了」、「明天的太陽依舊升起,人生道路布滿機會」,鼓勵同仁不要氣餒,勇敢向前。

劉東明強調,就因為珍惜員工,所以儘管面臨解散,仍透過信託專戶,為員工確保法定資遣費無虞。自解散迄今的每場勞資協調會議與勞資協商,劉東明都親自上第一線與勞方及工會代表溝通,未曾迴避。針對今日第三度勞資協商,劉東明期望理性對話,以利儘速達成共識。

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興航第三次強制協商 上午舉行(2) (圖)











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中央社





2016年12月21日週三 台北標準時間上午10時35分





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