獨自一人在外工作了幾年，都沒好好陪伴家人
經過幾年的努力，終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了
出去玩的旅遊品質是很重要的，當然如果同樣的回質，卻能省錢也不賴
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價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
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商品訊息描述:
主要設施
- 154 間客房
- 餐廳
- 會議中心
- 托兒服務
- 24 小時櫃台服務
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
- 櫃台保險箱
- 自助洗衣
- 會議室
- 多語服務人員
- 行李寄存
闔家歡樂
- 可提供搖籃/嬰兒床
- 冰箱
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商品訊息簡述好康偷偷說:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【袁顥庭╱台北報導】
工研院昨日舉行《為什麼非要創新不可》新書發表記者會，並請來了台泥董事長辜成允與儒鴻董事長洪鎮海、台灣生醫材料總經理廖俊仁暢談為什麼非要創新不可。在書中總共收錄了36個工研院技術的研發故事。
主持人王文華談到去年哈佛商業評論以股東權益為評分標準，將洪鎮海選為台灣最佳執行長。洪鎮海說，這是因為這些年恰好有幫股東賺到錢。他認為企業創新將帶來產品的主導權，有主導權才有發言權、才有訂價的權力。藉由創新確立競爭力後，將帶來一定的股東權益，可以為股東創造給更好的利潤。工研院以跨領域研發優勢，從紡織界跨化工領域，歷經實驗室練兵階段之後，在儒鴻同意下得以在生產線上小量試產。半年後終於調配出不會斷紗的化學品，實現配方國產化的夢想，奠定機能布的基礎。
辜啟允表示，企業遇到了瓶頸就必須求變，變了才會通，也就是大家所說的「窮則變、變則通、通則久」。若遇到瓶頸才想要變，企業就會失去主導權，所以應該要主動應變、開創新藍海。台泥和工研院擴大合作，利用碳捕獲技術將捕獲的大量二氧化碳用來養殖雨生紅球藻，進而從藻中萃取出具抗氧化功能的蝦紅素，用於美妝產品、保健食品中。如此一來不僅解決廠商廢氣排放問題，還將水泥、藻類、美妝鏈結起來，創造新的獲利之路。
工研院長劉仲明指出，為了增加各項創新技術從0到1的萌芽開展，工研院積極建置開放式的研發環境，以增進偶然力的發生。目前累積超過100多個具差異化功能的開放式創新系統平台，讓跨領域系統快速整合與驗證，以此連結國內外研發能量，引領產業新機會與新興產業的發展。
廖俊仁表示，醫療產業跟其他產業比較不同，對新創公司來說，不要看國外做什麼就做什麼，從觀念、技術到用人、選住宿評價查詢題都要非常謹慎，且要落實跨領域整合的能量，對他來說，勇敢挑戰困難就是成功的捷徑。
中國時報【李欣恬╱台北報導】自助旅行飯店
昨日在亞太傳統藝術節記者會上，來自丹麥的劇場人思凡德（Svend E. Kristensen），攜帶一只真人大小的女性人偶亮相，人偶擬真的身形，加上冷酷的表情，成為記者會的亮點。
「丹麥並沒有偶戲傳統，所以我喜歡到處學習，特別是從亞洲地區的偶戲發掘創作元素，找到更多表演藝術的可能性。」思凡德本次受邀亞太傳統藝術節，首次來台擔任駐村藝術家，進行為期30天的交流活動。
思凡德1966年出生，集演員、舞者和音效設計師等多種身分於一身。2000年，在丹麥看到日本魁儡戲大師Hoichi Okamoto，和真人大小的戲偶對戲，很是震撼。他因此遠赴日本取經，除了住在Hoichi Okamoto家中，和他交流對偶戲的想法，也在京都藝術中心學習能劇表演。回國後陸續創辦Mediet og Masken和Sew Flunk Fury Wit兩個劇團，今年推出的作品《Dust》獲得丹麥劇場特別獎提名。
「我把戲偶看成是演員的另一張面具，我們戴著這張面具演戲，另一方面，卻也在這面具背後，表現真實的自我性格。」思凡德表示，他花了16年的時間摸索和學習，甚至自製戲偶，發展自己的創作道路，「我的偶戲演出內容較為實驗，並不以劇情為主要內容，而是展現偶戲表演形式的可能性。」
思凡德表示，接下來的新作《Crush》就是用偶戲加上慢動作，表現一場車禍的過程，「從車子撞碎、車上的男女和他們在面對生死關頭，腦海中浮現的回憶，都會採用偶戲演出，而且會用慢動作呈現這些過程。」
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